Principle Seminar PM Weekly Talk

こちらのイベントの受付は終了しました。

資本業務提携先のアイ・ティ・イノベーション社が、プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKⓇ)第7版に記載されている12の「原理・原則」について、11月から3ケ月にわたって、同社コンサルタントの視点からお伝えしたいことを中心に配信していきます。コンサルタントの経験を踏まえた考え方、対応、アドバイスや失敗談など、いろいろな視点でお話しします。
ランチタイムにラジオを聴くノリで、お気軽にご参加ください。

開催概要

日時2022年11月07日(月)12:10~
形式ウェビナー(提携企業が開催するイベント)
対象者情報システム部門、プロジェクトに携わるご担当者・部門長PMにご興味がある方、アイ・ティ・イノベーションのコンサルタントに興味がある方

PM Weekly Talk 配信スケジュールとテーマ(予定)

11月7日(月)勤勉で、敬意を払い、面倒見の良いスチュワードである(STEWARDSHIP )
11月14日(月)協同的なプロジェクト・チーム環境を構築する(TEAM )
11月21日(月)ステークホルダーと効果的に関わる(STAKEHOLDERS )
11月28日(月)価値に焦点を当てる(VALUE )
12月5日(月)システムの相互作用を認識し、評価し対応する(SYSTEMS THINKING)
12月12日(月)リーダーシップを示す(LEADERSHIP)
12月19日(月)状況に基づいてテーラリングする(TAILORING)
12月26日(月)プロセスと成果物に品質を組み込む(QUALITY)
1月9日(月)複雑さに対応する(COMPLEXITY)
1月16日(月)リスク対応を最適化する(RISK)
1月23日(月)適応性と回復力を持つ(ADAPTABILITY AND RESILIENCY)
1月30日(月)想定した将来の状態を達成するために変革できるようにする(CHANGE)