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“柔軟性とスピード”と“安定性と成長性”をERP再生してからのDX推進
時代の変化を念頭に置いたクラウド時代のERP+SCE/SCPから取り組む「変身」戦略
社員を雇用することがリスクな時代。ERPでデジタル筋肉質な会社に
SCM業務モデルとその運用をサプライチェーン・デザインの見直しからはじめる
外国の景気に影響を緩和するSCMの短縮化と強靭化とは
ERPを導入しない会社のDXは本末転倒になりがち。もしくはコスト高に。
外注を活用せずに社員をコアコンピタンス領域に集中配置しない会社は競争力が減退する
次世代サプライチェーンを実現する3つのポイントとその対策
システム内製化の落とし穴 ~結局割高。コアコンピタンスに投資を集中するべき~
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